职业:项目管理专家
事业的描述
在每个项目的基础上,分析和协调产品或服务的时间表,时间表,采购,人员配置和预算。领导和指导技术人员的工作。悦博体育(亚洲版)在线官网可以作为客户或顾客的联系点。
项目管理专家可能有哪些职衔
- 项目经理
项目管理专家做什么
- 给项目人员分配职责。
- 与关键干系人沟通,确定项目需求和目标。
- 与项目人员沟通,发现并解决问题。
- 创建项目状态演示以交付给客户或项目人员。
- 开发或更新项目计划,包括目标、技术、进度、资金和人员配备等信息。
- 通过审查项目目标和进度确定项目需求,如资源、人员或资金。
- 识别、评审或选择供应商或顾问以满足项目需求。
- 监控项目人员产生的费用,以确定预算问题。
- 监控项目里程碑和可交付成果。
- 监控项目团队成员的绩效,提供绩效反馈。
- 与项目干系人或供应商协商获取资源或材料。
- 计划、安排或协调项目活动以满足最后期限。
- 准备并提交预算估算、进度报告或成本跟踪报告。
- 制作和分发项目文件。
- 建议、审查或批准对项目计划的修改。
- 招聘或雇用项目人员。
- 向经理报告项目状态,如预算、资源、技术问题或客户满意度。
- 要求并审查项目更新以确保在最后期限前完成。
- 安排或促进项目会议。
- 向客户提交项目可交付成果,确保符合质量标准。
本页包含由美国劳动、就业和培训管理局(USDOL/ETA)提供的O*NET OnLine信息。在CC BY 4.0许可下使用。